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CAP Coaching

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L’esprit du sport de haut niveau… au service du management
 

A destination des Dirigeants - Top Managers - Managers de proximité - Equipes et Athlètes (JO et Championnats du Monde)


Anciens DRH devenus Coachs professionnels certifiés (HEC Exécutif coaching, Action Type, MBTI, Process Com), et ancien sportif de haut niveau, nous mobilisons les techniques innovantes du sport de haut niveau et de la préparation mentale en les adaptant à la pratique managériale.

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S'approprier l'état d'esprit de la réussite (pont avec le sport de haut niveau) 

  • Comprendre l'impact des pensées positives sur les émotions et sur les comportements

  • S'approprier la "stratégie des points forts" et les clés de la performance collective

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Identifier & conscientiser ses ressources et points forts

  • Mieux se connaitre et mieux comprendre ses modes de fonctionnement -test de personnalité - test 360°

  • Construire sa Vision et définir son Ambition

  • Ecrire sa Feuille de route & note de sens

  • Identifier ses croyances et projections positives 

  • Conscientiser ses figures d'inspiration & ses mentors

  • Observer ses points forts et décider de mieux les exploiter 

  • S'approprier les 6 leviers de la réussite, utilisés en préparation mentale

  • Outils de profilage : action type, MBTI, Process com

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Conscientiser son histoire de vie et son impact sur le présent 

  • Mieux connaitre son cerveau- et l'impact de ses traumatismes sur ses mécanismes mentaux

  • Identifier ses blessures & croyances limitantes et leur impact sur le présent

  • Conscientiser ses injonctions & messages contraignants et leur impact sur le présent

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Repenser son positionnement & efficacité relationnelle

  • S'approprier les techniques d'écoute active et de synchronisation relationnelle & émotionnelle

  • Identifier son niveau d'autonomie (dépendance, contre-dépendance, indépendance- interdépendance) 

  • Adopter la posture assertive (vs comportements refuges : fuite - attaque- manipulation)

  • Sortir du triangle dramatique, dit "de Karpman" (victime, persécuteur, sauveur)

  • Lire et décoder la stratégie d'acteurs (intentions implicites - peurs- stratégies défensives)

  • Identifier les comportements déviants et savoir agir en conséquence

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Libérer l'intelligence collective

  • Les clés d'une équipe performante : confiance, partage des vulnérabilités, exploiter les points forts de chacun

  • Comment activer les étapes de la maturité collective depuis l'état de "Groupe" à celui d'une "Equipe performante"

  • Gérer & apprivoiser l'incertitude 

  • S'approprier les techniques du management situationnel - styles directif, persuasif, participatif, délégatif en fonction des situations et personnalités 

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Thèmes et orientation des coaching : 

  • Prise de fonction

  • Envergure managériale 

  • Posture et communication

  • Leadership & Stratégie

  • Conduite du changement

  • Gestion de l’incertitude

  • Bilan de compétences et transition professionnelle

Besoin de plus de renseignements ? Contactez-nous dès aujourd'hui.

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